График проектирования объекта

Есть ли годовые графики работ? Графики выдачи заданий между смежными отделами? Если есть то насколько они выполняются? И кто занимается планированием? Стоят ли перед каждым исполнителем конкретные сроки или просто общий срок выдачи объекта есть? И еще - какой путь проходят объекты от заключения договора до выдачи объекта в дело? Составляется ли задание ГИПа с конкретизацией указаний, что и как делает исполнитель? Ну может немного сумбурно, тема к организации проектирования относится, знаю, всплывало нечто подобное уже несколько раз.

Но тем не менее хотелось бы, если не секрет, послушать опыт работы ваших организаций. Jull Посмотреть профиль Найти ещё сообщения от Jull. Как в вашей организации ведется планирование? T-Yoke Посмотреть профиль Посетить домашнюю страницу T-Yoke Найти ещё сообщения от T-Yoke. MS Посмотреть профиль Найти ещё сообщения от MS.

Кто-то должен графики составлять, выполнение отслеживать, а за нарушения наказывать - оно Вам надо? Demetry Посмотреть профиль Найти ещё сообщения от Demetry. Если кого-то это действительно интересует, то есть очень приличная программа. Все, что сказано - личное мнение. Кулик Алексей aka kpblc Посмотреть профиль Посетить домашнюю страницу Кулик Алексей aka kpblc Найти ещё сообщения от Кулик Алексей aka kpblc. У нас в КО составляется план на квартал для каждого бюро в табличной форме.

Вписывается наименование работ, заказчик, планируемая трудоемкость, сроки выполнения. В конце квартала вписываем фактическую трудоемкость. Если работа выполнена - пишем кол-во листов и дату сдачи в архив. Если работа продолжается, пишем процент выполнения и вписываем на след. Когда планов больше, чем реальных возможностей, смотрим, что нужно выполнить раньше, а что можно отложить на потом.

В общем удобно для работы. WK Посмотреть профиль Найти ещё сообщения от WK. Кочетков Андрей Посмотреть профиль Посетить домашнюю страницу Кочетков Андрей Найти ещё сообщения от Кочетков Андрей.

В советские времена всё, о чем спрашивалось вначале, было. Но со своими особенностями. Например, у нас в промышленном институте было: Естественно, общий план, из которого формировались объемы и номенклатура на год. Примерно половина задавалась министерством, остальное набирали ГИПы по своим крупным заказчикам.

Для каждого отдела - свой план и примерные графики. Во время работы за деньгами и сроками следил зам. ГИПы в отделы обязательно выдавали комплект документов, в который обязательно входили "Основные указания главного иженера проекта" - что и как делать совновные вопросы. Никаких ля-ля - если что надо, дополняй. Еще и техотдел согласовывал эти ОУ и выдавали карточки примерных технических решений. До групп и исполнителей доводились планы и графики. Но уже не в деньгах, а в днях.

Все сроки передачи друг другу заданий и сдачи в архив контролировались жестко. В Гражданпроекте было попроще - специфика другая, бардака поболее. Там комплексные отделы, поэтому всё друг другу на словах. Но зато в каждом отделе - экономист. Сейчас почти всё порушено - на год никто не сможет запланировать. Всех, кто связан был с планированием ликвидировали.

Но, когда периодически всплывают большие объекты, графики составляются. ГИПы ОУ по-прежнему пишут, задания выдаются на бумаге. Только отделов стало мало, поэтому все проще. А вот в Гражданпроекте часть ГИПов обленилась. Но есть и другие, толковые. Вот они, когда надо, и графики составить не побрезгуют. ShaggyDoc Посмотреть профиль Посетить домашнюю страницу ShaggyDoc Найти ещё сообщения от ShaggyDoc.

Хотя на левых работах ЯТД что планируют як миленькие, иначе без денег остаться можно. А в институтах значит руководство такое, и количество заказов, а соответстветнно и денег. Сейчас сделал вывод что, нормально сделать секцию 17 этажку от начала до конца, меньше за чем 6 месяцев не выйдет.

Это если наворотов нет и изощрений. Выводы по этому поводу: На дворе рынок и фирмы сумевшие затраты на планирование приблизить к нулю, не занимающиеся тем, что в п.

Как и в стародавние времена - кадры решают всё! Если подбирается коллектив из ответственных и способных - всё и без планов "как по маслу" проходит, а иначе - хоть упланируйся Основновным достижением планирования для тех кто им занимается - отлавливание на ранней стадии "слабых звеньев".

Denbad Посмотреть профиль Найти ещё сообщения от Denbad. Посмотреть профиль Найти ещё сообщения от Владимир. Может это и справедливо для небольших "шарашкиных" контор или просто частоработающих. В большой организации без планов нельзя. Иначе можно или без зарплаты остаться или набрать работы сверх возможного, какие бы специалисты-исполнители не были.

Сообщение от Кочетков Андрей. У нас последние 4 проекта заключили под честное слово. Отправить по электронной почте. Поиск в этой теме: Быстрый переход Мой кабинет Личные сообщения Подписки Кто на форуме Поиск по форуму Главная страница форума FAQ: Обратная связь - DWG. RU - Архив - Вверх. Страница 1 из 2. Поиск в этой теме. Найти ещё сообщения от Jull. Сообщение от Jull Интересует такой вопрос: Найти ещё сообщения от T-Yoke. Найти ещё сообщения от MS.

Найти ещё сообщения от Demetry.

Графики выполнения проектных работ

Найти ещё сообщения от mkung. Сообщение от Demetry Выбирать надо: Посетить домашнюю страницу Кулик Алексей aka kpblc. Найти ещё сообщения от Кулик Алексей aka kpblc. Найти ещё сообщения от WK. А трудоемкость вы в чем измеряете? Посетить домашнюю страницу Кочетков Андрей. Найти ещё сообщения от Кочетков Андрей.

Посетить домашнюю страницу ShaggyDoc. Найти ещё сообщения от ShaggyDoc. Найти ещё сообщения от yarrus Найти ещё сообщения от Denbad. Сообщение от Jull 1. Найти ещё сообщения от Владимир. Сообщение от Denbad Если подбирается коллектив из ответственных и способных - всё и без планов "как по маслу" проходит, а иначе - хоть упланируйся Найти ещё сообщения от legi.

Сообщение от Кочетков Андрей может ли кто-нибудь выложить задание ГИПа для любого отдела? Найти ещё сообщения от zprizrak. Версия для печати Отправить по электронной почте. Стоимость проектных работ в Санкт-Петербурге. Организация проектирования и оформление документации. ПОРЯДОК определения стоимости проектных работ.

См. также